Keynotespreker: Wim Davidse

Wie is Wim Davidse?    

Wim Davidse (1967) is oprichter van én arbeidsmarktstrateeg bij Dzjeng, boutique voor onthullende inzichten in de arbeids- en flexmarkt & inspiratie voor aanstekelijk (flex)werkgeverschap.  

Hij onderzoekt, presenteert en adviseert als breed georiënteerde econoom al meer dan 25 jaar op het snijvlak van scherpe, verrassende analyses, stuwende strategische keuzes en aanstekelijk (flex)werkgeverschap in de Kantelende Wereld van Werk.  

Als spreker verzorgde Wim inmiddels duizenden informatieve, interactieve en inspirerende keynotes, kennissessies, sparringsessies, gastcolleges, webinars en (video) podcasts. Hij is ook hoofdredacteur van HRMorgen en FlexNieuws en director Trends & Insights bij ZiPmedia. Daarnaast schrijft hij columns, blogs, artikelen en white papers. 

Wim gelooft niet in veranderen: “Dat is de VER van mijn bed show, bedacht door ANDEREN.” 

Inzichten en ideeën van Wim vind je op zijn LinkedIn-pagina. 

 

Waarover spreekt Wim Davidse op 17 november?  

“Welkom in de WerkersRevolutie: HR als advocaat van de energieke organisatie”.

Weten wat er speelt op de arbeidsmarkt, en ook waarom het speelt, wat er gaat spelen, en hoe je van die ingrijpende ontwikkelingen een succes kunt maken, als werkgever, als leidinggevende, als HR-afdeling, daar gaan we het over hebben.  

In mijn sessie zal ik natuurlijk ingaan op hét centrale thema op de arbeidsmarkt: de huidige krapte, de schaarste van kandidaten. Maar vooral ook op verzuim, verloop, verbinding en verlanglijstjes. En kort nog op een paar heel stevige lange termijn-trends die ondanks alle korte-termijnspanningen veel aandacht verdienen, zoals vergrijzing, verduurzaming en artificiële intelligentie. En dat bovenop alle interne plannen! 

Het Vinden, Interesseren, Bijhouden en Engaged (enthousiast, energiek, betrokken, bevlogen) houden (de VIBEs) van Werkers is én blijft gigantisch uitdagend én cruciaal in de Revolutionaire Jaren ‘20, zoveel is zeker. 

Samen leren, samUn op expeditie blijkt essentieel te zijn, en de rol van elke leidinggevende daarin is een sleutelrol. Maar: hoe doe je dat, als organisatie, als leidinggevende, als HR-afdeling?

Dit gaat over veel meer dan veranderen of transformeren – dit gaat over floreren. SamUn floreren in een aanstekelijke organisatie. 

Aan de hand van mijn presentatie gaan we samUn op zoek naar inzichten en oplossingen – mijn sessies zijn informatief en idee-gevend, ze zijn lekker interactief, en worden als inspirerend ervaren. En natuurlijk ga ik die u uitleggen.